经过长时间的阴雨天气，终于迎来了3月暖洋洋的春光。人的心情也晴朗起来。伴随怡人的春风，亚邦染料股份有限公司后处理车间体系建设也迎来了她的春天。由ISO管理部组织，面向体系所涉及的班组长以上人员的关于《程序文件》和《一体化管理体系手册》在工作中应用的培训在各部门的支持和配合中圆满结束，效果良好！

3月16号和17号下午一点到四点半，常州分厂二楼会议室济济一堂。由ISO管理部组织的《程序文件》和《一体化管理手册》就质量和环境体系分别进行了为时两个半天的体系相关部门领导和人员的培训。在此次培训中，股份公司体系管理者代表刘丽、生产副总周多刚、技术副总郑冬松、销售管理办公室负责人张龙、采购部部长赵远发、常州分厂厂长吴新民、分厂生产部部长尹学彬、安环部部长冯雪春、技术部部长季明、车间主任徐国军以及ISO管理部所有人员和其他相关人员参加了培训。

质量和环境管理体系分为三个层次的文件。第一，两个纲领性文件《程序文件》和《一体化管理体系手册》。这两个文件作为主体文件，充分考虑各部门的实际并结合体系的标准化要求整理而成的标准文档。在管理的过程中为规范管理提供查询的依据；第二，第三层次文件。第三层次文件是对《程序文件》和《一体化管理体系手册》这两个纲领性文件的具体化、详细化。是主体文件的支持文件。为每一个部门工作的细节提供依据。第三，各部门的记录。记录主要是为将来提供可追溯性并建立相关的数据库。形成数据资源。各部门的记录相对来讲比较多，作为一线的员工可能因为工作量的增加而不太能理解它的作用。在培训中，培训人员用病人就医建立病历的例子来讲解记录的作用，浅显易懂。博得在座人员的阵阵掌声。

在培训的过程中，培训人员相互之间进行了互动。各部门人员就体系在本部门的使用过程中提供的方便和带来的效率进行了分享。销售部的《顾客满意度调查表》为销售部更好的了解市场提供了依据。《设备维修记录》为设备的再维护提供了数据参考，从而节约资源，提高效率。《合格供方名录》为采购部门大大的节约了对供方选择的时间。《化学品安全技术说明书》为技术和品管部门更安全使用化学品提供了资料。《防火检查表》为安环部门控制火灾等提供保障。《文件管理》为管理部控制文件的有效版本提供查询档案等。

此次培训过程中，各相关部门明确表示江苏亚邦染料股份有限公司后处理车间质量和环境管理体系的建立和实施对公司、对自己本部门来讲，都对自己的管理进行了规范化，标准化。把企业的管理带上了一个新的台阶。通过此次培训，各部门更加理解了体系建立的目的和意义。明确了本部门的职责和相关记录填写的方式方法。更好的理解了本部门管理流程。相关人员表示，在以后的工作中，将用好、用活体系这个管理工具，让他更好的为企业服务，从而达到持续改进的管理方针。

此次培训，在参培人员热烈的掌声中圆满结束！