10月29日下午，常州亚邦化学有限公司第三季度安委会在顺酐五期二楼会议室召开，亚邦化学总经理助理周斌及各部门负责人、安委会员工代表出席了会议。

　　会议由亚邦化学安全主管赵步国主持，组织与会人员学习了新版《中华人民共和国安全生产法》的十个重点，明确了新《法》对安全工作的要求；学习了《国家安监总局令》第68号文件，了解了严防粉尘爆炸事故的五条规定；通报了企业三季度安全事故及分布情况，并对季度先进进行了颁奖：^安全监护人、^隐患上报人获100元奖品；安全环保运行100天的车间主任获100元奖品；^安全班组获奖1000元和一面流动锦旗，值班长、班长分别获200、100元奖品；^安全车间获奖1000元和一面流动锦旗。这一奖励机制在亚邦化学已实施了三个季度，有许多个人、集体获得了奖励，改变了以往只有处罚、没有奖励的安全管理模式。三个季度以来，水处理班组的李发仁连续获得一、二季度^监护人奖、顺酐五期车间连续获得一、二季度安全运行100天奖、电工班马小强连续获得二、三季度^隐患上报奖……

　　安全是万事之本，安全管理是一门极其复杂的系统工程，一味的处罚不是管理的目的，管理的根本要求是预防为主，把安全管理制度、措施具体落实到位，以减少或杜绝安全事故的发生。特别是在所有的安全防范设施健全的条件下，人的因素就起到了决定性作用，要让他们知道什么不可以做，更要让他们知道做什么、怎样做才是^好的。有了奖励，就有了动力、有了方向，这些本该是应该做到的分内事情，公司还给与一定的奖励，员工全员参与安全工作的热情就会高涨起来。据三季度统计数据显示，亚邦化学多项事故都有明显的下降趋势，奖罚分明的安全管理措施确实起到了一定的作用。