随着京沪高铁、沪宁城际铁路、常泰高速等项目的开工建设，以及业已形成的水陆空铁立体交通网络，江苏省常州市武进区已成为长三角现代物流网络中的重要“节点”。9月中旬，在武进区委书记沈瑞卿、武进区副区长蒋锋以及区发改、交通等部门领导的带领下，亚邦物流中心作为武进区重点打造的“五园、两心”物流项目之一，与其他六家物流企业共同亮相2009武进（深圳）物流业推介会，向深圳物流企业抛出合作“绣球”。亚邦医药物流中心总经理程峰、副总经理徐洪方、总经理助理彭文等代表中心参加了推介会。

9月11日上午，在区领导的带领下，先后拜访了深圳市飞马国际供应链股份有限公司和深圳市海格捷顺运输有限公司。两家企业均为国内^的专业物流公司，他们不仅在物流服务领域有着一整套成熟高效的模式，还积极拓展业务范围，适时为客户提供全面的外部资源服务，实现了物流公司被动接受到主动参与的转变。先进的管理理念，长远的发展眼光让在座的企业代表们受益匪浅。

下午，在武进（深圳）物流业推介会上，武进区交通局朱局长向深圳物流协会及深圳主要物流企业重点推荐了亚邦物流中心。会后，中心代表分别与深圳全程物流和神彩物流的负责人探讨了双方合作的有关意向。

9月12日上午，中心代表拜访了深圳全程物流公司总部，期间，徐总向对方详细介绍了亚邦集团及其所属的化工、医药、物流等产业的发展情况。全程物流公司黄建军总裁饶有兴趣的与代表们讨论了第三方物流的发展合作、物流园区规划及医药配送等多项内容，并通过自身第三方物流板块的发展过程，向亚邦物流中心提出了诸多宝贵的意见和建议。

他认为，目前江苏的企业，尤其是民营企业，对第三方物流的先进理念还很难接受，这与10年前广州发展第三方物流的情形如出一辙。究其原因是国内企业对诚信的认识不足，担心企业机密和资源丧失，而没有意识到第三方物流正是企业提升自身竞争力，专攻核心业务，加快市场反应速度和提高企业效益的良好途径。他建议亚邦物流中心采用具有成熟配套优势的医药板块来切入第三方物流的先行操作，自身内部运营数年，用以积累经营管理经验，再在周边进行试探性的捕捉优质客户。一旦时机成熟，就能平滑切入整个苏南工业的第三方物流服务外包市场。

此外，黄总还强调了利用第三方物流公司运营软件提升企业效益的重要性。针对物流市场的发展，黄总建议在今后的管理工作中，要加强与物流商户的沟通与培育，力求整合物流市场资源，为物流中心第三方物流提供道路运输外包服务，使之成为物流市场新的发展途径之一。黄总中肯诚挚的话语，切实可行的经验之谈给大家留下了深刻的印象。中心领导认真听取了每一项建议，并对其表示了衷心的感谢。

^后，在中心领导的热诚邀请下，黄总表示下月物流协会回访常州时，全程公司将会派人参观亚邦物流中心，进一步加强双方的交流与联系，再次洽谈双方合作发展事宜。