6月15-17号，英国劳氏上海办事处审核组对江苏亚邦染料股份有限公司后处理车间建立的ISO9001:2000和ISO14001:2004两个体系进行继4月22号第一阶段审核合格后的第二阶段即现场阶段的审核。

6月15号上午9点，随着本次审核的首次会议的召开，审核组一行两人3天的现场审核拉开了序幕。首先审核组长章兆林做审核基本陈述并对3天的工作进行安排，管理者代表刘丽安排由她亲自担任审核组长章兆林老师的向导，管理部胡平担任审核员王志勇老师的向导，配合审核组进行现场审核。首次会议结束，审核进入现场实施阶段。

在审核中，审核员与总经理卢建平、管理者代表刘丽就公司的经营计划、经营目标、公司的质量/环境方针、公司的目标指标的实施情况进行交流。公司确定了“遵章守法，科学管理；安全第一，预防为主；质量为本，顾客至上；减耗治污，改善环境；全员参与，持续改进”的方针，提出了“两个第一，双百亚邦”的经营理念。公司目前已经按标准要求建立了环境因素识别和评价的相关程序，并已经对环境进行了识别和评价，识别过程描述细致清楚；建立了法律法规和其他要求的收集和识别，建立了合规性评价程序，并及时进行了合规性评价，组织了内部审核和管理评审，过程清晰，结果合理。以上内容和要求符合体系标准的要求。

在部门的审核中，各部门均能参与体系的策划并严格贯彻体系的实施。采购部从源头注重控制原料的提供，对供应商进行多种形式的调查，评选合格供应商，关注原料市场的变化，控制采购成本；生产部相关人员明确职责，建立了生产控制程序，对生产过程根据市场、生产能力、仓库库存等信息进行生产策划，按照作业指导书、工艺操作流程等控制生产过程，生产过程中的记录保持清楚，具有可追溯性；安环部注重“预防为主”的方针，对废水、废渣、废气的排放进行检测，确保满足环境的要求，建立各种可能事件的《应急预案》并不定期的进行演练，做好“班前^钟”的安全教育，注重提高员工的安全意识，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转化；技术部进行技术文件的编制，支持原料更改的确认，质量水平的跟踪，从技术的角度保证产品的质量和满足环境的要求；品管部建立严密的质量管理制度和相关的作业要求，确定检验人员的能力，确保品质检验的准确性；销售部注意市场信息的调查和获取，注重开拓产品市场，关注客户的要求，强化部门管理，提升业务人员能力，确保经营目标的实现和顾客的认可。管理部制订了一系列的管理制度和体系运行控制程序，并运用定期与不定期相结合的方式进行日常运行的监督管理。各部门的工作基本符合公司结合ISO9001:2000质量管理体系标准和ISO14001:2004环境管理体系标准制定的《一体化管理体系手册》和《程序文件》的要求。

随着6月17号下午三点半的ISO管理体系认证现场审核阶段末次会议的召开，伴着英国劳氏上海办事处主任审核员章兆林老师的报告，江苏亚邦染料股份有限公司后处理车间ISO 19001:2000质量管理体系和ISO14001：2004环境管理体系的论证已经通过第一阶段为期3人/天的文件审核和第二阶段为期6人/天的现场审核。在末次会议上，主任审核员宣布，“公司的质量和环境管理体系基本满足了ISO9001:2000和ISO14001:2004标准的要求，本次审核没有提出严重不符合项，有3个一般不符合项，组织需在5个工作日之内，将一般不符合项的纠正措施计划（电子版）提交审核组长，经确认可行，审核组推荐发放ISO9001:2000和ISO14001:2004证书的结论。”至此，第二阶段的现场审核圆满的落下帷幕！

6月19日，管理部就审核发现的3个不符合项组织进行了整改，并于19日下班前提交劳氏公司电子版。经劳氏公司讨论审核，7月5日，劳氏公司传来喜讯：江苏亚邦染料股份有限公司后处理车间通过劳氏质量认证有限公司之认证，符合下列质量/环境管理体系标准：ISO9001:2000 / GB/T19001-2000和ISO14001:2004 /  GB/T24001-2004 适用于分散染料的制造。证书日期为2009年7月6号，证书有效期为2012年7月5号。至此，江苏亚邦染料股份有限公司后处理车间顺利通过论证，并获取资格证书。