为了认清当前面临的全球金融危机局面，使企业的管理再上一个新的台阶，临江化工有限公司分别于9月22日上午9点和9月23日下午2点在亚邦集团公司小会议室和临江区会议室召开了车间主任以上人员会议，会议由总经理卢建平主持。

卢总指出，在全球出现金融危机、经济低靡的情况下，国内大部分中小型企业都面临着关闭的危险，有不少企业因为无法面对市场的竞争而退出了经营，这样的情况预计将持续较长时期。严峻的市场形势使得公司的销售受到了明显的影响，造成了总体销售萧条的局面。面对这样的形势，对于临江化工来说是挑战也是机遇，我们唯有转变思想观念，打破常规管理理念，通过制定新的管理政策，在企业内部挖掘潜力，如加强供应管理、优化技术流程、改善生产工艺、推行节能降耗、精心组织生产等方面狠下功夫，力争平安地渡过这段危险时期。卢总认为，新劳动法给企业带来了明显的有利因素，那么作为企业就必须从加强管理着手，努力实施新劳动法，首先就要给每个员工定制上岗证，上岗证的内容必须丰富全面，并且可以达到制约的目的，通过上岗证的实施来加强对员工的管理。

参会的管理人员纷纷针对当前面临的严峻形势就如何做好下步工作做了重要发言，大家一致认为面对这样的市场形势，要将压力化为动力，积极响应公司的号召，配合做好一切工作，积极应对目前严峻的市场形势，齐心协力，克服一切困难，努力使公司的管理工作再上一个新的台阶。

^后卢总就各位的发言作了补充并提出了期望，他说，希望大家能提高综合管理水平，提升管理人员素质，充分发挥自身的专业特长，推行绩效化考核政策，完善各项规章制度，落实目标化管理模式。在各条线、各部门、各岗位都要制定相应的计划，不能盲目生产，要认清当前形势，积极拿出应对政策，规范运作，加强管理，提高企业在适应市场调整过程中的竞争力，控制好两项资金费用的管理，形成一套规范的管理模式，为企业的健康长久发展创造良好的环境和氛围。

通过这次会议，给所有参会人员敲响了警钟，大家认为面对空前的压力，必须积极应对，必须明白不进则退的道理，只有将压力化为动力，努力将自身工作做好，与公司一起携手共渡难关，才能使企业走出困境，迎来一片艳阳天！