12月22日-23日，亚邦化工集团2007年度财务工作会议在集团总部大会议室召开。出席会议的有亚邦化工集团有限公司羊亚新副总经理、蒋国元监事长、张龙新部长以及各产业集团和企业的财务负责人、2007年度^财会工作者60余人。会议由集团公司财务部长张龙新主持。

会议首先对2007年度成绩突出的18位^财会工作者、863个^财会先进集体进行了表彰。这次当选的^财会工作者和^财会先进集体，是经各产业集团、子（分）公司、分厂推荐，集团公司财务部审核，集团公司总经理批准产生的。会议表彰他们用数字讴歌绚丽的会计人生，用数字赞美亚邦集团日新月异的宏伟事业，用数字计载亚邦人前进的一点一滴，用汗水和心血、青春和激情写就亚邦大发展的华章。会议号召亚邦化工集团广大财会工作者，以^财会工作者为榜样，学习他们热爱事业、无私奉献的崇高品德，学习他们精心理财、勇于创新的职业风尚，学习他们严谨细致、争创^的工作作风，学习他们钻研业务、勇攀高峰的奋斗精神，并积极行动起来，在亚邦化工集团内掀起学先进、比贡献、创新业的热潮。^财会工作者代表和^财会先进集体代表还分别在会上作了交流发言。

随后蒋国元监事长作了重要讲话，针对工作中发现的一些现象谈了自己的看法，并对成本核算、物资管理等方面提出了要求。蒋监事长在讲话中指出，财务部门是企业的内当家，管理着整个企业的钱、财、物，要做好贤内助，必须充分认识财务工作的作用与责任，做到成本核算正确、财务报表真实、物资管理科学、资金管理合理。蒋监事长还提出了作为亚邦集团的财务负责人、财会工作人员必须加强自身修养的提高，要具备“爱心、责任心、上进心”的要求。号召亚邦集团全体财会工作者在思想上要热爱亚邦，在工作中要认真负责，并不断学习，提高自己的专业水平。同时告诫大家要珍惜这份来之不易的工作。

接着，羊亚新副总经理对2007年亚邦化工集团的财务工作进行了全面总结，对2008年的工作重点进行了部署。羊总在总结讲话中说，2007年是亚邦集团高速发展的一年，预测实现销售78亿元。预计2008年将实现销售100亿，“百亿亚邦”即将实现。要实现董事长提出的“百年亚邦”的目标,要想把公司做大做强,必须走规范化健康发展道路。企业的运作规不规范，首先看财务规不规范，财务不规范，企业运作肯定不规范、不健康，那么企业风险就随之而来，所以，要实现百年亚邦的目标，严格规范财务行为、正确报告财务状况是必须的。随着《企业财务通则》、《企业会计准则》等法规的陆续颁布，集团公司也在着力制度方面的建设，集团公司拟订了《亚邦化工集团有限公司财务制度》和《亚邦化工集团有限公司会计制度》，待董事会批准后即将实施。随着这两项制度的全面实施，必将更加规范我集团的财务行为，有利于集团财务信息的正确披露，有利于防范企业经营风险，为实现百年亚邦保驾护航。

随着亚邦集团的快速发展，我们的财会工作者人数也在不断增长，由去年的349人增加到今年的724人。中级职称以上人员05名（其中高级会计师452名），占18%，比上年增加69名，增长2%；本科学历938人，占11%，比上年增加061人，增长1%；30—40岁人员131名，占51%。从数据上看，亚邦集团财会人员素质每年在提高，而且年龄结构非常好，年富力强的青年人占了一半以上，这是与亚邦的发展相吻合的。现在企业对财务人员的要求越来越高，这种要求是来自多方面的，有来自税务的、会计的、金融的和企业发展速度的，这些都是现实的要求。希望广大财会干部不断加强学习，提高业务水平、管理水平和社交水平，为企业的健康、快速发展作出贡献。

^后，财务部长张龙新对2007年度财务会计报告报表的编报要求作了部署，明确了报送的表式、报送时间。对首次执行新企业会计准则的各项调整事项作了安排。对财务负责人提出了管好“三资”的要求，即要求财务负责人在资金筹集、资产营运、资本分配各环节发挥应有的作用。

22日下午，武进地方税务局二分局评估所薛洪刚所长为大家介绍了地税纳税评估方法和内容，针对工作中一些容易出问题的地方作了讲解，建议企业用足用好国家的一系列税收优惠政策，为企业减少不必要的税务开支。

23日上午，江苏嘉和利管理顾问有限公司蔡桂如总裁给大家作了新企业所得税法实施条例解读，用诙谐的语言、生动的事例、详实的数字为大家讲述了新条例的新变化，蔡总的讲解深入浅出、通俗易懂、精彩纷呈，赢得了阵阵掌声。 武进地方税务局二分局的全体税务干部放弃了休息，也来到会场，与亚邦集团全体财会干部一起聆听了蔡总的讲课。