为认真总结2014年度工作，加强各部门之间的相互了解、沟通和交流，2025-04-20日下午，爱普森药业召开各部门2014年度工作总结交流会，各部门负责人汇报了2014年度工作情况及2015年度工作计划。公司所有中层以上干部参加了会议，杨绪跃总经理主持会议。

　　会上，公司所有参会中层干部先后汇报了本部门及个人上年度工作开展情况，并提出了下一步工作思路和措施。大家针对本部门过去一年各项工作开展情况，进行认真、全面、细致的总结，既总结了取得的成绩，又分析了存在的不足，并针对存在问题，明确了整改措施，制定了2015年工作计划。

　　总结交流会上，杨总对主要部门工作情况进行了点评，一一列举出工作中存在的的不足和需要改进的地方，指出各部门不仅要总结成绩，还要找出差距，落实措施，做好改进。

　　^后，杨总对新一年的工作提出要求。杨总指出，通过召开年终总结汇报交流会，可以使各部门之间增进了解、相互促进，形成和谐奋进的良好氛围。希望各部门要进一步理清思路、明确责任，认真总结经验，开拓思路，将爱普森药业的工作和任务与整个药业集团发展方向结合起来，加强部门考核管理，提高工作效率。各部门要在公司制定的总的目标任务、发展规划的指导下，做好目标分解，抓好细化实施，为爱普森药业在新的一年里快发展、争效益打下了坚实的基础。