整合体系文件 规范日常管理
12月18日上午9:00,格林保尔管理体系文件整合编制项目启动会在220视频会议室隆重举行,副总经理助理何卫东主持召开,各高管及部门经理均参加了会议。
2025-04-20日,格林保尔通过ISO9001:2008质量管理体系认证;2013年12月26日,获得安全生产标准化三级企业证书;2014年4月24日,取得ISO14001:2004环境管理体系以及OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证证书。目前,71个管理体系都已成功导入,但日常管理规范化及执行力还不够扎实,有些受控文件与实际执行有出入、记录表单形式多样,现场管理较为混乱,在各体系的深入推行和持续改进方面有待提升。为有效运行质量、环境、职业健康、安全标准化等一体化管理体系,并将管理体系的要求融入公司日常管理,格林保尔邀请常州坤厚企业管理咨询有限公司辅导修编公司管理手册、体系通用管理手册、行政管理手册、HES管理手册、各部门管理手册以及车间管理手册,使格林保尔各级管理手册在运行中发挥应有的作用。
为确保公司管理体系整合编制工作的有效推进,格林保尔现已成立以高管、部门经理、体系内审员为主导的管理体系文件整合编制项目小组,组长是管理者代表张震宇,副组长是何卫东(原亚邦化学安全环保部部长,亚邦化学管理体系整合由其主推,何总在体系推进、整改方面有着丰富的经验),小组成员共计689人,各成员分工明确、职责清晰,实施计划编制紧凑、详细。各部门经理积极主动找咨询组沟通部门内的组织架构以及今后文件编制思路,月度汇报工作进展及所存在的问题,预计投入22周,各级管理手册将于明年6月底7月初投入运行。
希望通过本次管理体系文件整合汇编,实现各级管理体系的要求融入到公司日常管理行为标准中;有效指导和约束各级员工的日常行为,实现制度管事,流程管人;使各级管理手册在公司运营中发挥“工作标准化、运行记录化、记录信息化”,并提升管理绩效,为格林保尔实现更高更远的发展提供有力的助推器。
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