为了全面提升公司员工的综合素质和业务能力，提高员工的技能水平，培养一岗多能的复合型人才，增强员工的岗位竞争力。9月24日，新阳科技仪表工选拔培训正式开班。本次培训对象是装置的一线员工，有8640人参加了培训动员。

　　为了把这次培训搞好，总经理助理兼仪电部部长王景先从四月份就开始进行精心策划。他知道，这批讲课的仪表工程师中有一半演说能力比较好，上大课问题不大，而另一半属于“茶壶里煮饺子”——肚里有货倒不出来的一种，要是上到大课，学员一多，可能结结巴巴连话都说不出来。王总^担心，为此，他首先要求每位讲课的工程师精心备课，并对讲课内容一一过目，需要修改的和工程师一道修改，并要求配上图片，拿上流量计、变送器等实物讲课，这样既可以减轻讲课的紧张心情，学员们也容易接受。^后，王总强调了讲课内容一定要切题，讲的一定是装置现场上的仪表，要与岗位工作紧密联系，学以致用。希望讲课的工程师们把握好这次展现自我的难得机会，为公司培养一岗多能的复合型人才作出贡献。

　　为了扎扎实实做好这次仪表工培训工作，孙斌副总经理作了培训前的动员讲话，要求参加这次培训的员工珍惜机会，遵守纪律，尊重授课老师，安心学习，勤于思考，争取取得优异成绩。同时要求授课的工程师团队，要认真备课，精心授课，把自己知道的仪表方面的知识、经验毫无保留的传授给大家。^后要求大家要不断的学习，学习能够改变命运，只有学习更多的知识，自身方能不断的发展，一天不学习就会落伍，更新自己的知识面，不断的丰富自己，才能赢得更多的机会，成就美好的未来。接着行政科长刘英在会上宣布了培训纪律，要求培训人员不迟到早退，有事要请假，缺勤二次以上取消考试资格，上课要认真听讲，记好课堂笔记，尊重老师，争取考个好成绩。

　　本次选拔培训从9月24日开始，预计至12月结束。培训共分公司级理论知识、装置级实际操作和现场答疑三个部分。由公司总经理助理兼仪电部部长王景先、仪电部仪表主管张景伟以及各装置仪表工程师组队讲课。为了不影响正常的生产和工作，培训分AB两班，即两天上课的内容一样，培训人员可根据自己的班次选择参培时间，培训^后采用理论知识考核、现场实际操作考核和民主打分三种方式对培训员工进行考核，择优录取，每个装置在培训合格的人员中聘用8~11人作为装置聘用仪表工。这批新聘用的仪表工，本身就是工艺操作工，他们一岗多能，必将成为公司的中坚力量和发展趋势。